内部审计工作“六要”，“六还要”

  公司的管理层和高管对內部注册香港公司查询明确提出愈来愈高的规定。有时，管理层和高管明确提出的规定让审计部门觉得没办法根据目前的工作能力来考虑。应对着来源于外界的工作压力和规定，内部审计师还要对本身明确提出愈来愈全方位的规定。那样才可以持续提高内部审计师的技术专业水准、思维逻辑，进而得到大量的成效，并慢慢考虑公司的管理要求。

  一、要技术也要思想

  内部审计是一门技术，必须应用应用统计学、数学课、社会经济学、电子信息科学等专业技能；另外，也是一门造型艺术，必须恰当地解决机构和人的关联、人和人之间的关联等。内部审计师在学习培训技术的另外，通常忽略管理方法思想，导致技术的促进不够。由于只能思想才可以给技术产生性命和魅力。技术决策了审计的穿透性，而思想决策了审计的发展力。自然，技术和思想并不是隔断的，只是可以互相转换的。技术能够转换为思想，思想也可以聚焦点为技术。

  二、要自主创新也要承传

  如今，大家谈自主创新的多，而对内部审计工作经验的承传思索得少。自主创新虽然关键，但今日的自主创新也会变成明日的工作经验。如果不把取得成功的自主创新产生珍贵的工作经验承传下来，许多创新成果将在消耗很多资源以后而无法得到运用并造成 最终的消退。举一个浮夸的形容，沒有承传的自主创新如同狗熊掰棒子。沒有承传的自主创新，如同一个人在家用跑步机上慢跑，尽管跑得大汗淋漓，但好是滞留在原地不动。

  三、要部分也要全局性

  这儿，部分的意思是审计要有深度，而不是只是去表明表层的难题。审计工作中不仅像一台光学显微镜，可以见到平常人人眼下看不见的微小差别，或是是伤害机构身心健康的病菌；又要像一个望眼镜，可以见到更长远的物块，从察觉所在的部位。内部审计师假如不可以对部分有深入得分析，那么即便有全局性的归纳，也不可以发觉立即的缘故和关键的分歧。相反，假如内部审计师只是盯住部分，那么对部分风险性、知名度也不可以做全方位、客观性的点评。

  四、要本质也要方式

  会计专业里有一条标准，是“本质超过方式”。内部审计师常以“本质超过方式”为由，没去用心去改善审计汇报的表达形式，也没去思索怎样呈现审计成效。結果，因为内部审计师不重视表达形式，而使公司领导干部对审计成效的本质內容的了解受到非常大影响。如今，审计部门的许多 工作中要根据PPT方式来向公司领导干部开展报告。一份简洁、美观大方、逻辑清晰的PPT，可能为内部审计师的报告实际效果加许多分。

  五、要成效也要宣传策划

  内部审计师更喜欢低头搜索难题，而不善于把获得的审计成效开展营销推广和宣传策划。内部审计师要把审计部门想像成一个公司，要执行市场调查、购置原料、商品生产制造、商品销售、售后维修服务等一系列全过程。审计的商品便是例如审计汇报、管理建议书、风险防范书等一系列“审计商品”。审计宣传策划不但要宣传策划内部审计能为公司造就哪些的使用价值，也要把“审计商品”根据宣传策划推销产品出来，而不是变成使用价值下降的库存积压库存商品。

  六、要提升也要界线

  内部审计要不断提升具有的深层和深度广度，进而审计发觉的重要性水平还要有提升。在许多内部审计师的想像中，包含一些基础理论经典著作，内部审计是一个框，也能往里装：最基础的会计审计以外，发展战略审计、营销推广审计、人力资源管理审计、经营审计、商品审计、经济收益审计、自然环境审计这些。现在有互联网技术 ，那么还可以有内部审计 。并不是说内部审计不可以开展审计范畴和內容的扩展，关键是内部审计师要让公司的领导干部搞清楚：因为目前标准的限定，什么审计行业现阶段还不可以轻率涉足。即便能够试着一些新的审计行业，还要在一定的将会范畴内。要不然，确实变成了方式超过本质了。