刚出来工作不久的小白，审计项目中遇到被审计单位（公司）不配合该如何是好？

  在我遇到的情况下，财务审计企业不合作的理由如下:

  例如，我遇到的消费者在财务审计期间正好遇到了这个申请注册中国香港香港银行卡开户查询新企业企业并购了另一家企业，人事调整显示，各企业的水平都不一样在这种情况下，必须立即向上述人(负责人、高级负责人等)通知进展和消费者受到的客观因素，等待与消费者协商进展，考虑在等待期间适度降低这个最新投资项目的人。然后按照上面说的实施就可以了。

  第二，财务审计企业的人性格奇怪。遇到消费者，该消费者的会计负责人已经60岁左右了，从这家企业开拓之初就在这家企业工作，工作了40多年，和CEO一起把这家企业从一无所有运营到每年总销售额数亿美元，这样主要是自以为是，眼睛很高。我每次听说需要原材料，他一定要打开十万个为什么鄙视的方法，对我说:这个原材料需要做什么？以前的人也不需要，为什么大家这么做？为什么大家的财务审计需要这几年你知道你在做什么吗？这样的事情。重要的是我们需要的原材料完全是根据工作内容需要的，他的工作经验那么长，可能不太清楚。

  我当时心里确实有十万人为什么大声喊道:为什么你有这么多难题？你知道如果我把你说的时间全部用于工作的话，我能早点做吗？你为什么那么忙？你不是有其他财务人员吗？。为什么会计负责人要自己关心一切？但是，还是要保持职场的笑容，尽量简洁简洁地向他们提出各种各样的说明。如果他再次提出疑问，我说我的负责人可以让你说这个问题。然后联系我的负责人。他也出乎意料的是，原本有PDF的原材料，用复印件给我看，说什么都是绝密文件，PDF很容易泄露。这就是我的高效率进一步下降。不，我只是把这种情况全部报告给上面，得到了提高最新投资项目时间的许可，对上面怎么找他也没关系。

  第三，财务审计企业的人练习各种拳击。这和第一个不同之处在于，你从头到尾都不知道她们不能按时提交原材料的实际原因。总之，每次的原因都不一样。过了一会儿，哪个系统软件不太好。总之，我觉得有退海的原因。然后，每次给原材料都像挤牙膏一样，一点一点地提出问题，一点一点地提出问题，一点一点地提出问题。在这种情况下，你需要做的是升级等待收到的文件名称(这里叫openitemslist，中文是我自己翻过来的)并向上报告。

  说了这么多，重要的处理方法是有效的交流。与消费者有效沟通，明确为什么不能合作，与有关部门有效沟通，把握你时间的进展情况，让你遇到的自己处理不了的困难，立即提交报告书，立即执行，最终最新的投资项目迟到变黄不是你的错。毕竟，锅很大，还是很聪明，科学。