在审计过程中，若遇到被审计单位（公司）不配合的情况，可能会影响项目进度和审计质量。以下是针对不同原因的应对策略及建议：

常见原因与应对措施

  • 客观条件限制：例如企业正处于并购、重组或人事调整阶段，导致资料准备不及时或遗漏。此时应第一时间向上级汇报情况，并协调客户内部资源，必要时可申请延长项目时间。
  • 沟通障碍或态度问题：部分被审计单位人员可能因经验丰富而表现出不合作态度，甚至质疑审计流程。此时应保持专业态度，简明扼要地解释所需材料的合规性，并适时请上级介入沟通。
  • 持续拖延与推诿：有些企业会以各种理由延迟提供资料，如“系统故障”、“员工休假”等。应建立并维护一份“待收事项清单（Open Items List）”，定期更新并向管理层报告，确保透明度。

关键处理原则

1. 沟通为先：了解不配合的具体原因，是客观困难还是主观抵触，有助于制定针对性解决方案。

2. 及时反馈：将项目进展、遇到的问题及潜在风险如实向上级汇报，避免信息滞后影响决策。

3. 保持专业：无论对方态度如何，均需维持职业素养，确保沟通高效且有据可依。

4. 灵活调整：根据实际情况，合理调配人力资源，必要时申请延期或增加人手支持。

通过有效沟通与合理管理，可以最大限度减少因被审计单位不配合带来的负面影响，确保审计工作的顺利进行。